10月6日,浙江恒睿豐新能源科技有限公司企業(yè)數(shù)字化建設(shè)(用友ERP+MES)項目啟動大會順利召開。
總經(jīng)理林建軍緊緊圍繞項目建設(shè)規(guī)劃和實施策略,明確指出目標任務(wù),加強部門分工協(xié)作,人員暢通溝通機制,有條不紊地推進落實各項工作,確保項目全面實施和穩(wěn)步上線,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值和效益。
友和趙總指出信息系統(tǒng)是一個逐步完善的過程,先固化,再優(yōu)化。持續(xù)改進、不斷優(yōu)化、日臻完美以此來實現(xiàn)數(shù)字化管理,達到標準化管理,是此次項目的必要性和重要性。
此次會議,是公司邁向數(shù)字化、智能化管理的重要里程碑。標志著公司的信息化、管理化邁上了一個新臺階。